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设计公司的管理
发布时间:2014-11-30 20:31:53  浏览:2434次 
设计公司的管理问题虽然没有其他行业那么突出、但是也很重要。特别是;“1项目管理”(包括:‘公关、商务、维护等’),“2设计管理”(包括:‘理念、设计、沟通、制作等方面’),“3 人的管理”(包括:‘负责式、联动式、奖惩制度管理、晋升制度管理等’)三个突出的方面。
综述:
“人才”是设计的“根”是“本”、立身的“根本”、是团队的“财富”、团队的“发动机”; 
“理念”是设计的“灵”是“魂”、成功的“灵魂”、是专业的“自信”、是团队的“信心”源泉。
“管理”是“设计”的保障、团队“发展”的保障,是团队的“高境界”!“团队=管理”,企业的越大、管理越难、越重要!
随着成长,“1人才”、“2理念”、“3管理”、三方面对于公司成长有阶段性突出性!
 
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